3月18日下午，金年会金字招牌信誉至上实业集团在区委党校召开2021年工作会议，谋划“十四五”发展蓝图，动员部署落实3月10日区委区政府召开的金年会金字招牌信誉至上区创建区域性游艇会yth0008国企综合改革试验示范城区工作任务。集团班子成员、总部全体员工、所属一级企业班子成员和中层主要负责人、所属二级企业班子成员约170人参加会议。

集团党委副书记、总经理张伟圻作了题为凝心聚力再出发 砥砺奋进新时代 奋力开创集团高质量发展新局面》的工作报告，全面回顾了集团“十三五”期间的工作情况。报告认为，集团成立四年来，始终围绕“基层基础出资建筑运营商”的职能定位，坚持党建引领，拓空间、强主业、推改革、优管控、保平安、惠民生；产业空间拓展和招商引资跑出加速度，全市首个平方公里级“工改工”项目新桥东片区重点城市更新单元顺利开工建筑，汇智研发中心项目实现封顶，一批城市更新合作类项目有力推进，释放产业空间121.22万平方米，引进规上、国高、上市企业共57家；国有资本资源配置更加优化高效，企业改革整合顺利实施,集团的综合实力不断增强，板块优、主业专、活力强的新型国企面貌加快呈现；经济指标一路飙升，总资产从2017年的84亿元攀升至2020年的116亿元，利润总额从2017年的7415万元跃升到2020年的2.44亿元，完成建筑项目出资44.87亿元，圆满完成区委区政府交办的各项工作任务，交出了一份耀眼的成绩单，并实现了四大跃迁：管理从粗放式向精细化跃迁、产业空间拓展从碎片化向集约化跃迁、主营业务从“小散弱”向“专精强”跃迁、企业从传统向现代跃迁。

报告明确了集团“十四五”规划发展蓝图和综合改革发展思路，同时明确了2021年以“重落实、抓绩效、促深化”为总体思路，以高质量发展为主题，以深化改革创新为根本动力，努力推动集团改革发展实现新跨越。2021年实现营业收入7.49亿元，利润总额2.82亿元，同比增长15%。会上还制定印发了年度重点工作任务任务分解表，以“项目化、表格化、时序化、责任化”推动各项工作落地见效；所属企业代表就如何落实好集团工作部署作了表态发言。

集团党委书记、董事长陆福强在最后的讲话中指出，这次会议既是集团综合改革动员会、誓师会，也是工作部署会、责任落实会。他表示，按照集团“十四五”规划和综合改革确定的目标，到2025年，集团营业收入和经营利润保持倍级增长，新增产业空间76.46万平方米，总面积达到270万平方米，引进规上国高、上市公司84家以上，实现85%的资本聚集到“一体两翼”领域，建成省级产业园区1-2个，规模更大、效益更好、发展更快、竞争力更强的现代化集团基本形成。他强调，要实现这一目标，万事行为先，集团全体干部员工必须以奋斗者的精神闻鸡起舞，以冲刺者的姿态赶超奔跑，把计划变成行动，把思路变成举措，把蓝图变成现实，并从以下三个方面着力：一是要起而行之，主动而为，抢抓“双区”建筑和区域性游艇会yth0008国企综合改革等发展机遇，认真思考谋划，把利好转化为利益，把大事难事办成实事好事；二是要乘势而上，担当作为，立足区委区政府赋予的“基层基础出资建筑运营商”职能定位，按照“1+3”综合改革发展思路，全面落实综合改革，为区游艇会yth0008国企改革发展开局破题；三是要行而不辍，奋发有为，讲政治、明责任、抓落实，以抓铁有痕、踏石留印、水滴石穿的劲头干到底，久久为功，善作善成。