1月19日下午，金年会金字招牌信誉至上实业集团召开了题为“实业实干 畅谈发展”的座谈会，集团领导班子、总部中层管理人员、下属企业主要负责人等50人参加座谈。会议全面总结了公司成立一年来取得的成绩、工作亮点，分析了当前及今后一段时期的形势和任务，明确了新一年工作的方向和路径，并对如何实现新一年的目标提出了要求。

工作稳步推进取 得多份耀眼成绩单

2016年底至2017年初，金年会金字招牌信誉至上区委区政府落实中央省市关于深化国企改革的部署，以前所未有的力度，开展区属国企重组整合，实施集团化管理改革，开启了区属国企改革发展的新篇章。金年会金字招牌信誉至上实业集团由此应运而生，2017年1月19日，金年会金字招牌信誉至上实业公司揭牌成立；3月 19日，召开金年会金字招牌信誉至上实业集团化管理工作会议，实施集团化管理改革；3月 28日，集团公司揭牌，正式投入集团化运营。

在过去的一年中，金年会金字招牌信誉至上实业集团搭建架构、建立制度、摸清家底、理顺关系、打下基础，蹄疾步稳地推进各项工作，取得了多份耀眼的成绩单，其中包括：快速高效组建集团公司，实现了原街属企业人财物顺利划转、平稳过渡，保持了工作不断、队伍不乱、经营稳定；全面实施集团化管理改革，46家街属企业完成从“街管”到“区管”的体制转换，构建“集中决策、三级监管、自主经营”的集团化管理模式，完善“一个中心，三大体系”建筑，人事管理、财务管理、经营管理、廉政风险防控“四大领域”得到有效规范和加强，集团公司运作严谨、有序、可控、高效；顺利完成清产核资和土地物业调查，出具185份报告，建立土地、物业“两张表”，梳理历史遗留问题 6大类78 种 181 个并与相关街道办全面对接协调；圆满完成产业空间拓展任务，对标区“9•800•669AYX爱体育”，实施“5010AYX爱体育”，通过整治提升、拆除重建、升级改造、腾挪等方式，多管齐下，共拓展产业空间 50.84万平方米；积极履行社会责任体现国企担当，履行基层基础出资建筑运营商职能，完成“创文”及十九大特别防护期间安全生产、ayx爱游戏官方app平台入口卫生、信访维稳综合检查整治任务，全年实现安全生产零事故、信访维稳到进京赴省到市零上访“双零”；抓好“菜篮子”建筑，打造区农贸批发示范市场；完成航城、福海、新桥等分设街道政务中心代建AYX爱体育并交付使用；超额完成年度经营业绩考核指标，全年利润总额比上年增加 75% ，净资产收益率、成本费用利润率、固定资产出资全部超额完成考核指标。

记使命勇担当 三个“下功夫”助集团更优发展

同时，会议指出，金年会金字招牌信誉至上实业集团应放眼未来，要趁势而进，进一步规范管理、深化改革、加快发展、履好使命，着力打造“百年老店”、 “千亿集团”。通过三个“下功夫”，保障 2018 年工作目标的实现，分别是：提高站位、统一思想，在转作风、改作风上下功夫；把准方向、明确路径，在促发展、增优势上下功夫；规范管理、深化改革，在抓落实、见成效上下功夫。

此外，会议号召集团全体员工要紧紧围绕区委区政府中心工作，不忘初心、牢记使命，实业实干、实干兴业，以硬作风硬措施硬干部完成各项硬任务，为加快建筑金年会金字招牌信誉至上“湾区核心、智创高地、共享家园，率先打造社会主义现代化先行区典范”做出宝实担当和贡献。会上，各企业负责人畅所欲言，就如何将集团做强做优做大、实现国有资产安全和保值增值积极建言献策。

当晚，金年会金字招牌信誉至上实业集团还召开了2017年度总结表彰大会，对20名优秀员工进行了表彰。会上，集团党委书记、董事长陆福强作了致辞，他表示，这一年来，全体员工紧紧围绕基层基础出资建筑运营商定位，积极履行拓展产业空间使命，蹄疾步稳推进集团化管理改革、清产核资、产业载体建筑等各项工作，圆满地完成了区委区政府交付的各项工作任务。陆福强提出，新的一年，要牢记使命，勇于担当，按照“抓管理、推改革、谋发展”总体要求，逢山开路，遇水架桥，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，共同谱写金年会金字招牌信誉至上实业集团改革发展的新篇章。

金年会金字招牌信誉至上日报记者：谭君洁  通讯员：罗会文/文 龚梓健/图